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Transformation
Leadership
Indicator

Die moderne Standortanalyse mit konkreten Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Erfolgreiche Unternehmen brauchen zukunftsfähige Führungskräfte.

Unser Ziel ist es, Führungskräfte besser und zukunftsfähig zu machen, damit diese den Rahmen für Unternehmenserfolg setzen können.
Denn zukunftsfähige Führungskräfte verbessern Unternehmenskennzahlen, binden Mitarbeiter*innen an die Organisation und ziehen neue Talente an.

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TLI Startscreen.png

Der Transformation Leadership Indicator analysiert wissenschaftlich valide und schnell den Standort von Führungskräften in Bezug auf die Zukunftsfähigkeit des Führungsverhaltens.

Tool
Wissenschaftlich valide und objektiv (Entwicklung nach Qualitätsstandards vor dem Hintergrund der
DIN 33430)
Intuitives browserbasiertes Online Tool 
Nur 30 Minuten Dauer
Interaktiver Ergebnisreport inkl. Videos

Ein Tool.
Viele Möglichkeiten.

​Die Einsatzbereiche:

  • Führungskräfte Entwicklung

  • Management Audit

  • Führungskräfte Recruiting

  • Talent Programme für Nachwuchsführungskräfte

TLI Mockup.png

Das TLI Leadership Modell
16 Dimensionen. 4 Cluster.

Hinter dem Transformation Leadership Indicator steht das TLI Leadership Modell, welches aus 4 Clustern mit jeweils 4 Leadership Dimensionen besteht. Alle Dimensionen vereint, dass diese auf die Zukunft gerichtet sind und somit Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet.
Führungskräfte erhalten eine detaillierte Analyse in allen 16 Dimensionen und zusammengefasst in den 4 Clustern.

1

Komplexitäts-beherrschung

2

Zusammenarbeit

3

Rollen- und Selbstverständnis

4

Ressourcen-verständnis

Das TLI Rollenmodell zur Orientierung
8 Rollen zukunftsfähiger Führung

Das TLI Rollenmodell beschreibt 8 Führungsrollen in der Transformation.
Die Architektur dieses Modell basiert auf den 4 Themenclustern und damit 16 Dimensionen des TLI Leadership Modells.

Jede Führungsrolle hat unterschiedliche Stärken und Werte für die Organisation. Es gibt somit keine Führungsrolle, die besser oder schlechter als eine andere Führungsrolle ist.

TLI.png
TLI Rollen.png

Standortanalyse

Die Führungskräfte/angehenden Führungskräfte führen eine wissenschaftlich valide Diagnostik über das intuitive Transformation Leadership Indicator Online Tool durch.

Vorteile auf einen Blick
Sicherheit. Auswahl. Objektivierung.

Vorteile
Sicherheit

Der TLI gibt Führungskräften die Sicherheit in der Veränderung die richtigen Zukunftsentscheidungen zu treffen.

Auswahl

Der TLI gibt Hilfe zur objektiven Auswahl von Führungskräften von morgen. Durch die Ergebnisse des TLI kann in Auswahl-Interviews viel gezielter gefragt und bewertet werden.

Objektivierung

Durch eine Objektivierung der Analyse des Führungsstils, können Führungskräfte viel gezielter an relevanten Handlungsfeldern für die Zukunft arbeiten.

„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“

- Albert Einstein

Unterschiede zu anderen Diagnostik Tools
Die Zukunft entscheidet.

Es gibt unterschiedliche Diagnostik Tools am Markt, die sich ebenfalls um Leadership drehen. Warum braucht es also den Transformation Leadership Indicator?
Der Hauptgrund ist die Ausrichtung: Das TLI Leadership Modell ist auf die Zukunft ausgerichtet und gibt Führungskräften Orientierung mit Blick nach vorne und nicht in den Rückspiegel.
Der TLI unterscheidet sich von anderen Leadership Diagnostik Tools wie folgt: 

Unterschiede
Zukunftsfokus

Der TLI stellt und beantwortet relevante Fragen zur Zukunft. Denn erfolgreiche Führungskräfte müssen die Zukunft aktiv gestalten. Hierfür ist es wichtig, dass Führungskräfte wissen, wie sie in welchem Bereich von relevanten Leadership Kompetenzen stehen.

Ausrichtung

Der TLI gibt Führungskräften eine wissenschaftliche valide Standortanalyse zu zukunftsrelevanten Leadership Kompetenzen. Dadurch erhalten die Führungskräfte Leitplanken und eine genaue Ausrichtung ihres Führungsstils für die Transformation und Zukunft.

Moderne Diagnostik

Der TLI schafft ein neues zukunftsgerichtetes Leadership Modell und baut nicht auf einem traditionellen Modell auf. Alle Skalen sind bipolar konzipiert.

Das Rollenmodell ist kein Typenmodell, sondern als linear dimensionales Modell entwickelt.

User Experience

Ein modernes Interface des Online Tools empfängt Führungskräfte mit offenen Armen. Die browser-basierte geräteunabhängige TLI Durchführung ist Teil eines einfachen und zielgruppengerechten Nutzer Erlebnisses.

Die Wissenschaftlichkeit
Objektiv. Reliabel. Valide.

Der Transformation Leadership Indicator ist wissenschaftlich validiert und weist für alle Dimensionen die notwendigen quantitativen Gütekriterien des aktuellen wissenschaftlichen Standards auf (Objektivität, Reliabilität, Validität, Normalverteilungseigenschaften etc.).

Zudem wurde eine Studie hierzu verfasst.
Wenn Sie mehr über die wissenschaftliche Validität erfahren wollen, bestellen Sie unsere TLI Studie per E-Mail:

hallo@tli.digital

TLI Studie.png
Wissenschaftlichkeit

ONESTOPTRANSFORMATION AG
Das Team hinter dem TLI

ONESTOPTRANSFORMATION Logo.png

Hinter dem Transformation Leadership Indicator steht das erfahrene Diagnostik- und Transformations-Team von ONESTOPTRANSFORMATION. Der TLI wurde mit einer einzigartigen hybriden Erfahrung (Kombination aus Digital Native Ansätzen und jahrelanger Führungs- und Consulting Expertise) und der Mischung aus Transformations-Kompetenz und praxisbezogener wissenschaftlicher Diagnostik-Kompetenz mit modernen Vorgehensweisen entwickelt.

Auszug von Unternehmen, die ONESTOPTRANSFORMATION vertrauen

Team
Sparkasse
Digitales Mindset bei Lufthansa
NSB Group
Digitales Mindset und DCI bei HypoVereinsbank Uni Credit
Digitales Mindset und DCI bei Löffler

Ihr Kontakt zu uns

Sie wollen mehr über den TLI erfahren? Dann kontaktieren Sie uns und wir senden Ihnen gerne unverbindlich weiterführende Unterlagen zu.

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