TRANSFORMATION
LEADERSHIP
INDICATOR
Die moderne Standortanalyse mit konkreten Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
Erfolgreiche Unternehmen brauchen zukunftsfähige Führungskräfte.
Unser Ziel ist es, Führungskräfte besser und zukunftsfähig zu machen, damit diese den Rahmen für Unternehmenserfolg setzen können.
Zukunftsfähige Führungskräfte haben positiven Einfluss auf Unternehmen:
Hebel für Unternehmen
Zukunftsfähige Führungskräfte wirken als Hebel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, da sie eine Strahlkraft auf Mitarbeiter, Kultur und Mindset haben.
Höhere Attraktivität für Mitarbeiter
Zukunftsfähige Führungskräfte ziehen interne Mitarbeiter und externe Talente an. Denn zukunftsfähige und inspirierende Leader entfachen Leistungsbereitschaft, Motivation und Wachstum bei den Team Mitgliedern.
Bessere Unternehmenszahlen
Zukunftsfähige Führungskräfte bewirken ein höheres Mitarbeiter Engagement, welches direkte Auswirkungen auf Unternehmenskennzahlen hat:
2,1 mal mehr durchschnittlicher Umsatz und 4,0 mal mehr Gewinn pro Mitarbeiter.*
*Morgan 2017
Das Tool
Der TLI richtet sich an Führungskräfte und kommende Führungskräfte, um diesen Sicherheit in der schnelllebigen Transformation zu geben.
Wissenschaftlich valide und objektiv
Intuitives browserbasiertesOnline Tool
Nur 30 Minuten Dauer
Der Ablauf
Die Einsatzbereiche
Der TLI hat unterschiedliche Einsatzbereiche für Unternehmen:
| Führungskräfte-Entwicklung
| Management Audit
| Führungskräfte Recruiting
| Talent Programme für Nachwuchs-Führungskräfte
Die Vorteile
Sicherheit
Der TLI gibt Führungskräften die Sicherheit in der Veränderung die richtigen Zukunftsentscheidungen zu treffen.
Auswahl
Der TLI gibt Hilfe zur objektiven Auswahl von Führungskräften von morgen. Durch die Ergebnisse des TLI kann in Auswahl-Interviews viel gezielter gefragt und bewertet werden.
Objektivierung
Durch eine Objektivierung der Analyse des Führungsstils, können Führungskräfte viel gezielter an relevanten Handlungsfeldern für die Zukunft arbeiten.
Das TLI Leadership Modell - die 4x4 Methode
Hinter dem TRANSFORMATION LEADERSHIP INDICATOR steht das TLI Leadership Modell, welches aus 4 Clustern mit jeweils 4 Leadership Dimensionen besteht. Alle Dimensionen vereint, dass diese auf die Zukunft gerichtet sind und somit Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet.
Die Unterschiede zu anderen Diagnostik Tools
Es gibt unterschiedliche Diagnostik Tools am Markt, die sich ebenfalls um Leadership drehen. Warum braucht es also den TRANSFORMATION LEADERSHIP INDICATOR?
Der Hauptgrund ist die Ausrichtung: Das TLI Leadership Modell ist auf die Zukunft ausgerichtet und gibt Führungskräften Orientierung mit Blick nach vorne und nicht in den Rückspiegel.
Der TLI unterscheidet sich von anderen Leadership Diagnostik Tools wie folgt:
Zukunftsfokus
Der TLI stellt und beantwortet relevante Fragen zur Zukunft. Denn erfolgreiche Führungskräfte müssen die Zukunft aktiv gestalten. Hierfür ist es wichtig, dass Führungskräfte wissen, wie sie in welchem Bereich von relevanten Leadership Kompetenzen stehen.
Ausrichtung
Der TLI gibt Führungskräften eine wissenschaftliche valide Standortanalyse zu zukunftsrelevanten Leadership Kompetenzen. Dadurch erhalten die Führungskräfte Leitplanken und eine genaue Ausrichtung ihres Führungsstils für die Transformation und Zukunft.
Moderne Diagnostik
Mit dem TLI Leadership Modell wurde auf keinem bestehenden Modell aufgebaut, sondern ein neuartiges State-of-the-Art Konzept entwickelt. So wird zum Beispiel in bipolaren Dimensionen ausgewertet und ein probabilistisches Modell verwendet, um kein Schubladendenken zu erzeugen.
User Experience
Ein modernes Interface des Online Tools empfängt Führungskräfte mit offenen Armen. Die browser-basierte geräteunabhängige TLI Durchführung ist Teil eines einfachen und zielgruppengerechten Nutzer Erlebnisses.
Datenschutz
Datenschutz ist für uns nicht nur lästige Pflicht, sondern die Basis der TLI Durchführung. Wir nutzen einen DSGVO-konformen Server mit Standort in Deutschland. Auf Wunsch bieten wir optional auch eine Zwei-Faktor-Authentifizierung an.
